MOTIVASI HEBAT
Dalam dunia bisnis, siapa yang tak kenal dengan Michael Dell (pendiri dan CEO, Dell Computer), Bill Gates (rekan pendiri dan mantan CEO, Microsoft), Lou Gerstner (mantan CEO, IBM), Andy Grove (rekan pendiri dan mantan CEO, Intel), Herb Kelleher (pendiri dan mantan CEO, Southwest Airlines), Sam Walton (pendiri dan mantan CEO, Wal-Mart), dan Jack Welch (mantan CEO, General Electric). Sepak terjang ketujuh CEO dan mantan CEO terbaik dunia ini selalu dinanti-nantikan oleh para pengamat bisnis dari berbagai belahan dunia. Daya tarik mereka pada media begitu besar laksana magnet. Seluruh dunia mengikuti perkembangan bisnis dan semua pencapaian mereka. Di bawah ini akan dipaparkan keyakinan-keyakinan mereka hingga mencapai kesuksesan besar. Selamat menyimak!
(bagian 5) - Bill Gates
"Orang-orang pintar di seluruh perusahaan harus memiliki kekuatan untuk menggerakkan sebuah prakarsa." - Bill Gates, pimpinan dan arsitek kepala peranti lunak, Microsoft
"Internet bukan hanya wacana perusahaan yang baru berdiri... Internet lebih merupakan bisnis yang sudah ada dan cara mereka beralih menggunakan keterampilan serta basis pelanggan, dua pendekatan digital, untuk melaksanakan segalanya dengan lebih baik. Itulah hal terhebat dalam revolusi ini." - Bill Gates, pimpinan dan arsitek kepala peranti lunak, Microsoft
"Impian awal kami ialah sebuah mesin yang simpel digunakan, sangat andal dan sangat kuat... Bahkan pada tahun 1975 kami sudah membicarakan cara membuat mesin yang mampu digunakan untuk membaca dan mencatat." - Bill Gates, pimpinan dan arsitek kepala peranti lunak, Microsoft
"Internet akan memungkinkan orang-orang di seluruh dunia bekerja sama... Hal itu melampaui gagasan perdagangan elektronik semata. Internet mewujudkan gagasan mendasar wacana cara informasi bergerak, baik di dalam perusahaan maupun antara perusahaan dan rekan bisnis serta pelanggannya." - Bill Gates, pimpinan dan arsitek kepala peranti lunak, Microsoft
"Pengaruhnya terhadap produktivitas cukup fenomenal. Jika Anda hanya mengambil gagasan wacana penjelajahan Web, email, dan peranti lunak produktivitas yang digunakan... dampaknya sudah sangat besar. Orang-orang ibarat Alan Greenspan melihat angka-angka itu dan memberikan bahwa hal itu benar-benar merupakan perubahan mendasar dan jauh lebih baik daripada yang mereka perkirakan ketika mamasuki tahun-tahun sukses di kurun 1980-an." - Bill Gates, pimpinan dan arsitek kepala peranti lunak, Microsoft
"Pemakaian analogi rantai nilai sungguh tepat. Setiap karyawan, pada dasarnya, berusaha menambah nilai, namun kami menganggap cara Anda memperlihatkan informasi kepada mereka - lewat rapat atau kertas pesan - ialah sesuatu yang pasti Anda lakukan. Sekarang, setelah mampu secara langsung menyediakan semua informasi tersebut bagi karyawan yang ada di dalam maupun di luar perusahaan, Anda mampu memikirkan kembali cara kerja semuanya." - Bill Gates, pimpinan dan arsitek kepala peranti lunak, Microsoft
"Sebagian dari proses ini melibatkan perubahan cara kita membeli dan menjual. Sebuah titik tumpuan yang baik ialah kembali ke pernyataan Adam Smith... Ia berbicara wacana memadamkan pembeli dan penjual sebagai mekanisme dasar kapitalisme." - Bill Gates, pimpinan dan arsitek kepala peranti lunak, Microsoft
"Jika kami bangkrut, penyebabnya bukan alasannya yaitu ialah kami tidak fokus pada internet. Penyebabnya pasti alasannya yaitu ialah kami terlalu fokus pada internet." - Bill Gates, pimpinan dan arsitek kepala peranti lunak, Microsoft
"Kesadaran Microsoft bahwa sesuatu yang sangat dramatis sedang terjadi berkaitan dengan internet sesungguhnya datang dari (para) karyawan... alasannya yaitu ialah itu, ia menjadi pemicu perubahan di Microsoft... Dan orang-orang melihatnya, mereka melihat memo-memo lain yang menyatakan hal yang sama, dan kami berkata, wah, ini penting sekali." - Bill Gates, pimpinan dan arsitek kepala peranti lunak, Microsoft
"Jika kami tidak memiliki surat elektronik, dan jenis budaya yang diciptakannya... tidak diragukan lagi kepemimpinan kami akan redup jikalau butuh waktu begitu lama untuk mengetahui keadaan yang sebenarnya, dan terlambat menerapkan standar Internet untuk produk-produk kami. Jadi, bagi kami, pendekatan digital inilah yang membedakan menguasai keadaan dengan tertinggal." - Bill Gates, pimpinan dan arsitek kepala peranti lunak, Microsoft
"Orang-orang pintar di seluruh perusahaan harus memiliki kekuatan untuk menggerakkan sebuah prakarsa. Itu merupakan kebijakan yang terperinci dan masuk nalar bagi perusahaan Abad Teknologi, di mana semua pekerja bakir harus ambil cuilan dalam penyusunan strategi." - Bill Gates, pimpinan dan arsitek kepala peranti lunak, Microsoft
"Dengan sangat cepat Anda mulai membuat pekerja bakir menjadi lebih berdaya dan, sebagai imbalannya, memperoleh lebih banyak manfaat dari mereka. Anda mampu mendefinisi kembali layanan pelanggan; Anda mampu mendefinisi kembali cara Anda merencanakan produk dan memperoleh lebih banyak masukan serta umpan balik; Anda mampu lebih cepat bereaksi ketika melihat pasar meminta Anda melaksanakan sesuatu." - Bill Gates, pimpinan dan arsitek kepala peranti lunak, Microsoft
"Sebenarnya, lebih banyak upaya yang dihabiskan untuk menyusun informasi daripada untuk melaksanakan pekerjaan yang nyata; yaitu, pekerjaan mendesain produk atau melaksanakan layanan pelanggan yang baik." - Bill Gates, pimpinan dan arsitek kepala peranti lunak, Microsoft
Dikutip dari buku "What the BEST CEOs know" karya Jeffrey A. Krames
By :
Baca juga: 84 Kalimat Penuh Pelajaran Berharga 7 CEO Terbaik Dunia (bagian 4)